Компромат.Ru ^® Форум

Читают с 1999 года

Весь сор в одной избе

Библиотека компромата

[🏠 Домой | ❋ Форум | 📧 Почта]

[ Правила | RSS | Telegram]

Продажа зданий Гидропроекта

Автор: Михаил, опубликовано: 24.11.2011 в 09:10

ГДЕ НАШИ НАЛОГИ???????

А они в домиках чиновников от энергетики!!!!!!!!

Интересные цифры: с 1999 года рост тарифов на электроэнергию привел к ее подорожанию в 4 — 4,5 раза, на 50% превысив уровень инфляции. Абсурд: в России, обладающей избытками энергетических ресурсов, цены на электроэнергию стали зачастую выше, чем в странах, испытывающих этих самых ресурсов дефицит.

Все это происходит постепенно и разрушительный эффект подобного роста виден, конечно, не сразу: ну затянет население в очередной раз пояса потуже, ну заводик-другой загнется — так ведь рынок, конкуренция: все честно. Правда, промышленность мы уже отраслями терять начали в результате подобной либерализации с модернизацией и, если бы не выборы, неизвестно, как бы все складывалось дальше. А так — похоже, передышку экономике дали.

Конечно, у энергетиков есть объяснения и, на первый взгляд, причины подобного безудержного роста тарифов вполне объективны: с одной стороны, высокий процент тепловой электроэнергетики и, следовательно, высокая зависимость от цен на уголь, нефть, газ. С другой стороны, большие инфраструктурные проблемы, связанные с постепенным ветшанием и приходом в негодность генерирующих мощностей, построенных и запущенных еще во времена СССР. Недавний пример — авария на одном из символов промышленной мощи советской империи — Саяно-Шушенской ГЭС. Еще в 2007 году в результате анализа технического состояния гидротехнического оборудования и сооружений ОАО «ГидроОГК» (ныне ОАО «РусГидро»[4]). Счётной Палатой РФ было установлено что «…на многих станциях имеет место эксплуатация морально устаревшего и физически изношенного оборудования, выработавшего нормативный парковый ресурс 25-30 лет, износ которого составил почти 50 %. Степень износа отдельных видов гидротехнического оборудования — гидротурбин и гидрогенераторов, гидросооружений — превысила 60 % или достигла критического уровня». Поэтому у нынешних владельцев генерирующих мощностей реально должна болеть голова о том, чтобы не потерять эти мощности физически, чтобы обновлять оборудование, чтобы в отрасль приходили новые, более эффективные технологии. И от затрат на это никуда не уйти.

Поэтому в тарифы заложена, конечно же, не только компенсация текущих расходов на производство и передачу электрической энергии, но и инвестиционная составляющая. То же ОАО «РусГидро» приняло комплексную инвестиционную программу на 600 млрд. руб до 2012 года (скорректированную после аварии на СШГЭС, но тем не менее, худо-бедно выполняющуюся). В планах ОАО «РусГидро»: увеличить установленную мощность ГЭС с 23 до 45,9 ГВт до 2020 года, для чего необходимо завершить Богучанскую ГЭС(3 ГВт), Бурейскую ГЭС (2 ГВт), построить на юге России станции на 1,4 Гвт, активно строить ГЭС в новых промышленных кластерах.

А что же происходит на самом деле и так ли уж необходима инвестиционная составляющая конкретно, например, для гидроэнергетики? Ведущие аналитики вполне обоснованно уверены, что в данной отрасли прибыльность и так высока, а себестоимость кВт-часа гораздо ниже, чем, например, в тепловой электроэнергетике. И как для поддержания существующих мощностей, так и для создания новых вполне возможно обойтись собственными и заемными средствами, не трогая тарифы.

Но энергетики всячески дают понять государству, что без постоянного роста тарифов не обойтись. Например, вот что пишет «Российская газета» (http://www.rg.ru/2011/02/18/putin.html ) «...Сильную обеспокоенность Путина вызывает и высокий рост тарифов на электроэнергию. Глава кабинета министров потребовал строго выдерживать и не превышать установленный в 15 процентов максимум роста цен на электроэнергию. "Решение принято — 15 процентов и не более, — зафиксировал глава правительства. — Прошу этого придерживаться. У всех своя ответственность — и у федерального центра, и у регионов...» . А чем ближе к выборам, тем жестче риторика чиновников и сильнее ограничения. И вот уже «Ведомости» сообщают, что «... Инвестиционная программа РусГидро на 2012 год может быть сокращена до RUR 70 млрд. Об этом заявил зампредправления компании Р. Альжанов, которого цитирует Интерфакс. По его словам, снижение связано с желанием государства ограничить рост стоимости электроэнергии. О потенциальных корректировках суммы инвестиций в последующие годы и том, какие статьи инвестпрограммы будут сокращены в 2012 г., пока не сообщается. Совет директоров РусГидро планирует утвердить новую среднесрочную программу инвестирования в ноябре...».

Итак, инвестиционная программа будет сокращена на треть, но вряд ли это сокращение затронет такую «священную корову» ОАО «РусГидро», как недвижимость в Москве и ближайшем Подмосковье. И вот как это происходит:

В 2008 году РусГидро приобретает «Технопарк Румянцево». Замечательно: инновации, модернизация, сразу представляется эдакое Гидро-Сколково с конструкторами, академиками, инженерами, которые в новых современных лабораториях творят будущее российской гидроэлеткроэнергетики! Правда, оказывается, что «Технопарк Румянцево» — это некое ЗАО, основная ценность которого — владение почти 6 Га земли в ближнем Подмосковье на престижном Юго-Западном направлении. И после приобретения такого замечательного актива прошло уже более 3х лет, а никакого технопарка там так и не появилось. Кстати, в среднем площадь так называемых «клубных» коттеджных поселков, с небольшим количеством элитных домов и участками большой площади лежит как раз в пределах 5-10 Га. Вкупе с престижным направлением наводит на мысли о светлом будущем «Технопарка», не так ли?

Кстати, если кто не знает, ОАО «РусГидро» зарегистрирована в Красноярске. В 2010 году ОАО «РусГидро» законно решила улучшить условия работы своей штаб-квартиры и приобрела бизнес-центр «Pallau-MD». Правда, почему-то, не в Красноярске, а на ул. Малая Дмитровка, в самом сердце столицы нашей Родины — городе Москве. Затраты на покупку составили по оценкам аналитиков от 50 до 100 млн долл. Кроме того, в Москве и Санкт-Петербурге компании принадлежат еще 5 участков площадью около 20 Га. Вот такие вот инвестиции. В «Pallau-MD» РусГидро планировало разместить своих сотрудников, потому что имеющихся площадей им уже мало. Почему же тогда до сих пор, а сейчас уже конец 2011 года, в данном здании предлагаются в аренду офисные площади, а адресом штаб квартиры ОАО «РусГидро» значится ул. Архитектора Власова?

А в 2011-2012 году за несколько миллиардов рублей на одну из своих аффилированных структур ОАО «РусГидро» намерено приобрести один из символов советской архитектуры и интеллектуальной мощи СССР — здание по адресу г.Москва, Волоколамское шоссе, д.2, где размещался и размещается институт «Гидропроект». Т. е. Инвестиционную программу ОАО «РусГидро» намерено урезать на треть, чистая прибыль в 2011 году у РусГидро упала, но от 27-этажного здания на престижном «Соколе» отказываться не собирается. С одной стороны — ОАО «Институт Гидропроект» с 2010 года принадлежит ОАО «РусГидро», но с другой — в настоящее время в здании сам институт занимает отнюдь не всю площадь: больше половины занимают сторонние арендаторы, которые очень сильно задумываются теперь о своих перспективах нахождения здесь. Ведь здание находится в плачевном состоянии: постоянные перебои в работе тепло- и электросетей, регулярно текущие в начале каждого отопительного сезона трубы, не работает половина лифтов, из-за многолетнего строительства пятиуровневой развязки на Соколе здание покрыто сеткой трещин, а фасад осыпается так, что уже несколько лет вынужден находиться за строительной сеткой. Значит в любом случае «инвестиции» РусГидро в здание института несколькими миллиардами не ограничатся и, скорее всего, здание будет снесено, чтобы на его месте появился очередной безвкусный стеклянно-бетонный монстр этажей эдак в 100.

Мы потеряем уникальный памятник советской архитектуры и один из символов индустриальной мощи СССР, но кто-то из нынешнего руководства может хорошо погреть руки, чтобы в будущем суметь прикупить элитный особнячок в элитном поселке на юго-западе, где когда-то планировалось построить «Технопарк Румянцево».

Все бы это не стоило обсуждать: частная компания тратит свои деньги, как хочет. Но 60% РусГидро принадлежит государству, а доход компании формируем мы с вами, в том числе за счет постоянного затягивания поясов от безудержного роста тарифов на электроэнергию.

Справка:

ОАО «Холдинг МРСК» Генеральный директор Швец Николай Николаевич

ОАО «НИЦ ЕЭС» 100% дочка Холдинга МРСК – этой компании принадлежит здание «Гидропроекта».

Шевченко Тарас Вячеславович – начальник департамента закупочной деятельности ОАО «Холдинг МРСК» племянник Швеца Н.Н.

Шевченко Янина Вячеславовна – заместитель Генерального директора ОАО «НИЦ ЕЭС» по корпоративному управлению – жена Шевченко Тараса Вячеславовича человек который лоббирует продажу объекта недвижимости в ОАО «НИЦ ЕЭС».

Шаплыко Дмитрий Владимирович – заместитель начальника департамента управления собственностью ОАО «Холдинг МРСК»

Понаморчук Андрей Федорович – финансовый директор ОАО «НИЦ ЕЭС» обосновывающий сделку по продаже (родился в одном месте со Швецом Н.Н.) руководитель закупочной деятельностью в ОАО «НИЦ ЕЭС» .

Ткачева председатель Совета Директоров ОАО «НИЦ ЕЭС» также является землячкой господина Швеца и естественно одобряет эту сделку.

Эти «волшебные» господа собираются провести сделку по продаже объекта недвижимости «Гидропроект» за 2.7 млрд. Руб. Потратив и наши с Вами деньги на приобретение за баснословную сумму здания которое по оценкам специалистов стоит не более 1 млрд.руб.

В результате в выигрыше естественно будут только они.

Вот и хочется задать вопрос: СКОЛЬКО еще времени в нашей стране будут тратиться наши с Вами деньги для наглого обогащения отдельных личностей!!!!!!!!!!!?????????

Комментарии (1) , последний более 12 лет назад [Ответить]

↑

Re: Продажа зданий Гидропроекта

Автор: SOSS , опубликовано: 24.11.2011 в 12:01

> ГДЕ НАШИ НАЛОГИ???????

> А они в домиках чиновников от энергетики!!!!!!!!

> Интересные цифры: с 1999 года рост тарифов на электроэнергию привел к ее подорожанию в 4 — 4,5 раза, на 50% превысив уровень инфляции. Абсурд: в России, обладающей избытками энергетических ресурсов, цены на электроэнергию стали зачастую выше, чем в странах, испытывающих этих самых ресурсов дефицит.

> Все это происходит постепенно и разрушительный эффект подобного роста виден, конечно, не сразу: ну затянет население в очередной раз пояса потуже, ну заводик-другой загнется — так ведь рынок, конкуренция: все честно. Правда, промышленность мы уже отраслями терять начали в результате подобной либерализации с модернизацией и, если бы не выборы, неизвестно, как бы все складывалось дальше. А так — похоже, передышку экономике дали.

> Конечно, у энергетиков есть объяснения и, на первый взгляд, причины подобного безудержного роста тарифов вполне объективны: с одной стороны, высокий процент тепловой электроэнергетики и, следовательно, высокая зависимость от цен на уголь, нефть, газ. С другой стороны, большие инфраструктурные проблемы, связанные с постепенным ветшанием и приходом в негодность генерирующих мощностей, построенных и запущенных еще во времена СССР. Недавний пример — авария на одном из символов промышленной мощи советской империи — Саяно-Шушенской ГЭС. Еще в 2007 году в результате анализа технического состояния гидротехнического оборудования и сооружений ОАО «ГидроОГК» (ныне ОАО «РусГидро»[4]). Счётной Палатой РФ было установлено что «…на многих станциях имеет место эксплуатация морально устаревшего и физически изношенного оборудования, выработавшего нормативный парковый ресурс 25-30 лет, износ которого составил почти 50 %. Степень износа отдельных видов гидротехнического оборудования — гидротурбин и гидрогенераторов, гидросооружений — превысила 60 % или достигла критического уровня». Поэтому у нынешних владельцев генерирующих мощностей реально должна болеть голова о том, чтобы не потерять эти мощности физически, чтобы обновлять оборудование, чтобы в отрасль приходили новые, более эффективные технологии. И от затрат на это никуда не уйти.

> Поэтому в тарифы заложена, конечно же, не только компенсация текущих расходов на производство и передачу электрической энергии, но и инвестиционная составляющая. То же ОАО «РусГидро» приняло комплексную инвестиционную программу на 600 млрд. руб до 2012 года (скорректированную после аварии на СШГЭС, но тем не менее, худо-бедно выполняющуюся). В планах ОАО «РусГидро»: увеличить установленную мощность ГЭС с 23 до 45,9 ГВт до 2020 года, для чего необходимо завершить Богучанскую ГЭС(3 ГВт), Бурейскую ГЭС (2 ГВт), построить на юге России станции на 1,4 Гвт, активно строить ГЭС в новых промышленных кластерах.

> А что же происходит на самом деле и так ли уж необходима инвестиционная составляющая конкретно, например, для гидроэнергетики? Ведущие аналитики вполне обоснованно уверены, что в данной отрасли прибыльность и так высока, а себестоимость кВт-часа гораздо ниже, чем, например, в тепловой электроэнергетике. И как для поддержания существующих мощностей, так и для создания новых вполне возможно обойтись собственными и заемными средствами, не трогая тарифы.

> Но энергетики всячески дают понять государству, что без постоянного роста тарифов не обойтись. Например, вот что пишет «Российская газета» (http://www.rg.ru/2011/02/18/putin.html ) «...Сильную обеспокоенность Путина вызывает и высокий рост тарифов на электроэнергию. Глава кабинета министров потребовал строго выдерживать и не превышать установленный в 15 процентов максимум роста цен на электроэнергию. "Решение принято — 15 процентов и не более, — зафиксировал глава правительства. — Прошу этого придерживаться. У всех своя ответственность — и у федерального центра, и у регионов...» . А чем ближе к выборам, тем жестче риторика чиновников и сильнее ограничения. И вот уже «Ведомости» сообщают, что «... Инвестиционная программа РусГидро на 2012 год может быть сокращена до RUR 70 млрд. Об этом заявил зампредправления компании Р. Альжанов, которого цитирует Интерфакс. По его словам, снижение связано с желанием государства ограничить рост стоимости электроэнергии. О потенциальных корректировках суммы инвестиций в последующие годы и том, какие статьи инвестпрограммы будут сокращены в 2012 г., пока не сообщается. Совет директоров РусГидро планирует утвердить новую среднесрочную программу инвестирования в ноябре...».

> Итак, инвестиционная программа будет сокращена на треть, но вряд ли это сокращение затронет такую «священную корову» ОАО «РусГидро», как недвижимость в Москве и ближайшем Подмосковье. И вот как это происходит:

> В 2008 году РусГидро приобретает «Технопарк Румянцево». Замечательно: инновации, модернизация, сразу представляется эдакое Гидро-Сколково с конструкторами, академиками, инженерами, которые в новых современных лабораториях творят будущее российской гидроэлеткроэнергетики! Правда, оказывается, что «Технопарк Румянцево» — это некое ЗАО, основная ценность которого — владение почти 6 Га земли в ближнем Подмосковье на престижном Юго-Западном направлении. И после приобретения такого замечательного актива прошло уже более 3х лет, а никакого технопарка там так и не появилось. Кстати, в среднем площадь так называемых «клубных» коттеджных поселков, с небольшим количеством элитных домов и участками большой площади лежит как раз в пределах 5-10 Га. Вкупе с престижным направлением наводит на мысли о светлом будущем «Технопарка», не так ли?

> Кстати, если кто не знает, ОАО «РусГидро» зарегистрирована в Красноярске. В 2010 году ОАО «РусГидро» законно решила улучшить условия работы своей штаб-квартиры и приобрела бизнес-центр «Pallau-MD». Правда, почему-то, не в Красноярске, а на ул. Малая Дмитровка, в самом сердце столицы нашей Родины — городе Москве. Затраты на покупку составили по оценкам аналитиков от 50 до 100 млн долл. Кроме того, в Москве и Санкт-Петербурге компании принадлежат еще 5 участков площадью около 20 Га. Вот такие вот инвестиции. В «Pallau-MD» РусГидро планировало разместить своих сотрудников, потому что имеющихся площадей им уже мало. Почему же тогда до сих пор, а сейчас уже конец 2011 года, в данном здании предлагаются в аренду офисные площади, а адресом штаб квартиры ОАО «РусГидро» значится ул. Архитектора Власова?

> А в 2011-2012 году за несколько миллиардов рублей на одну из своих аффилированных структур ОАО «РусГидро» намерено приобрести один из символов советской архитектуры и интеллектуальной мощи СССР — здание по адресу г.Москва, Волоколамское шоссе, д.2, где размещался и размещается институт «Гидропроект». Т. е. Инвестиционную программу ОАО «РусГидро» намерено урезать на треть, чистая прибыль в 2011 году у РусГидро упала, но от 27-этажного здания на престижном «Соколе» отказываться не собирается. С одной стороны — ОАО «Институт Гидропроект» с 2010 года принадлежит ОАО «РусГидро», но с другой — в настоящее время в здании сам институт занимает отнюдь не всю площадь: больше половины занимают сторонние арендаторы, которые очень сильно задумываются теперь о своих перспективах нахождения здесь. Ведь здание находится в плачевном состоянии: постоянные перебои в работе тепло- и электросетей, регулярно текущие в начале каждого отопительного сезона трубы, не работает половина лифтов, из-за многолетнего строительства пятиуровневой развязки на Соколе здание покрыто сеткой трещин, а фасад осыпается так, что уже несколько лет вынужден находиться за строительной сеткой. Значит в любом случае «инвестиции» РусГидро в здание института несколькими миллиардами не ограничатся и, скорее всего, здание будет снесено, чтобы на его месте появился очередной безвкусный стеклянно-бетонный монстр этажей эдак в 100.

> Мы потеряем уникальный памятник советской архитектуры и один из символов индустриальной мощи СССР, но кто-то из нынешнего руководства может хорошо погреть руки, чтобы в будущем суметь прикупить элитный особнячок в элитном поселке на юго-западе, где когда-то планировалось построить «Технопарк Румянцево».

> Все бы это не стоило обсуждать: частная компания тратит свои деньги, как хочет. Но 60% РусГидро принадлежит государству, а доход компании формируем мы с вами, в том числе за счет постоянного затягивания поясов от безудержного роста тарифов на электроэнергию.

> Справка:

> ОАО «Холдинг МРСК» Генеральный директор Швец Николай Николаевич

> ОАО «НИЦ ЕЭС» 100% дочка Холдинга МРСК – этой компании принадлежит здание «Гидропроекта».

> Шевченко Тарас Вячеславович – начальник департамента закупочной деятельности ОАО «Холдинг МРСК» племянник Швеца Н.Н.

> Шевченко Янина Вячеславовна – заместитель Генерального директора ОАО «НИЦ ЕЭС» по корпоративному управлению – жена Шевченко Тараса Вячеславовича человек который лоббирует продажу объекта недвижимости в ОАО «НИЦ ЕЭС».

> Шаплыко Дмитрий Владимирович – заместитель начальника департамента управления собственностью ОАО «Холдинг МРСК»

> Понаморчук Андрей Федорович – финансовый директор ОАО «НИЦ ЕЭС» обосновывающий сделку по продаже (родился в одном месте со Швецом Н.Н.) руководитель закупочной деятельностью в ОАО «НИЦ ЕЭС» .

> Ткачева председатель Совета Директоров ОАО «НИЦ ЕЭС» также является землячкой господина Швеца и естественно одобряет эту сделку.

> Эти «волшебные» господа собираются провести сделку по продаже объекта недвижимости «Гидропроект» за 2.7 млрд. Руб. Потратив и наши с Вами деньги на приобретение за баснословную сумму здания которое по оценкам специалистов стоит не более 1 млрд.руб.

> В результате в выигрыше естественно будут только они.

> Вот и хочется задать вопрос: СКОЛЬКО еще времени в нашей стране будут тратиться наши с Вами деньги для наглого обогащения отдельных личностей!!!!!!!!!!!?????????

> Ровно столько, пока не измениться система

Комментарии (0) [Ответить]

Последние сообщения

Компромат.Ru ® Форум

Весь сор в одной избе

Продажа зданий Гидропроекта

Re: Продажа зданий Гидропроекта

Последние сообщения

Компромат.Ru ^® Форум