Компромат.Ru ^® Форум

Читают с 1999 года

Весь сор в одной избе

Библиотека компромата

[🏠 Домой | ❋ Форум | 📧 Почта]

[ Правила | RSS | Telegram]

История на производстве

Автор: Работник, опубликовано: 19.12.2010 в 23:34

Можете поверить, что старая глупая сказка про голого короля стала реальностью в наш компьютерный век?

История началась в 2007 г. в одном из городов Башкортостана.

На 10 автомобилей одного крупного (в масштабе города) завода по решению акционера были установлены спутниковые навигаторы, подключенные к компьютерной системе. Тогда они ещё были без экранов, очень чувствительны, по этой причине водителям запрещено было говорить по телефону и слушать радио. На мониторе компьютера можно было увидеть через заданные промежутки времени направление, показания спидометра и работу ( двигается или стоит) автотранспорта. Приборы постоянно сбивались, ломались, в показаниях зачастую были огромные погрешности. От установки навигаторов получили только отрицательный эффект – неудобство водителям, дополнительную безрезультатную работу по составлению (подгонке) отчётов и затраты на ремонт. Но об этом высшему руководству запрещено было говорить под угрозой увольнения – инициатива же акционера! Про неполадки и сбои молчали.

В 2010 г. последовал следующий приказ — установить на все оставшиеся автомобили такие навигаторы, и рассчитать ожидаемую экономию (за счёт устранения приписок водителей). Попытки экономиста показать реальный баланс затрат и экономии были тщетны, ей дали задание показать хорошую экономию, чтобы угодить акционеру.

К сожалению, полностью угодить не получилось. Оказывается, акционер собирался приобрести всю систему навигаторов с программным обеспечением, с дополнительными программами, с установкой, с обслуживанием, с тревожной кнопкой и т.п. по стоимости обычных персональных навигаторов (т.е. в 5-6 раз дешевле). Когда сказали приблизительную стоимость закупки, не готовый морально к таким затратам акционер разнервничался и приказал уволить начальника транспортного цеха. Но начальник цеха не лыком шит, уговорил руководство вместо него уволить своего заместителя. При этом начальник цеха — умелый стратег, публично обвинил экономиста цеха, якобы из-за её ориентировочных цифр руководство решило уволить его заместителя. А для успокоения вышестоящего руководства немедленно был придуман и генеральному директору представлен расчёт, показывающий полученную от установки 10-и GPS навигаторов в 2007 году сказочно невероятную экономию (из-за резкого уменьшения командировочных дней, на самом деле сроки командировок были постепенно сокращены ещё до навигаторов). Все остались довольны.

Хеппи-энд.

Акционер смирился с суммой и решил выделить деньги на закупку поэтапно. Экономист цеха красиво обосновал ожидаемую экономию, рассчитал срок окупаемости, зная, что в действительности затрат будет на порядок выше экономии. (Эффект будет в основном социальный, а положительный экономический эффект возможен только из-за уменьшения вероятности форс-мажора).

А акционер и генеральный директор томятся в приятном ожидании экономии. Управляющий директор и начальник транспортного цеха продолжают вешать лапшу вышестоящим об ожидаемой прибыли. Все специалисты и руководители среднего звена знают о неправдоподобности суждений, но вслух говорят обратное. В скором времени экономист нарисует экономию, величину которой подскажут начальники, знающие, какие цифры больше подойдут акционеру.

А водители цеха смеются над ними и рассказывают своим коллегам с других предприятий, как хозяева требуют, чтобы их обманывали. Скажешь правду- уволят без разбора.

Комментарии (0) [Ответить]

Последние сообщения

Компромат.Ru ® Форум

Весь сор в одной избе

История на производстве

Последние сообщения

Компромат.Ru ^® Форум